LIDERAZGO SITUACIONAL PARA LÍDERES Y SUPERVISORES – Temario 3

INTRODUCCIÓN:

Uno de los valores más importantes que tienen las organizaciones es su gente. Sólo a través de las personas y su liderazgo las empresas pueden alcanzar metas más desafiantes, sin embargo, cuando el talento humano de la organización trabaja de forma individual el resultado suele ser limitado y muchas veces insuficiente.

1.- INTRODUCCIÓN AL LIDERAZGO DEL FUTURO INMEDIATO

Objetivo: Comprender cual es el esquema mundial y las competencias del futuro inmediato, para subsistir y permanecer, la búsqueda de nuevas oportunidades mediante competencias diferentes.

• En que se transformado el liderazgo en nuestro entorno actual.
• En qué mundo estamos hoy y que riesgos tenemos.
• Cuales competencias debemos desarrollar según la CC.OO.
• Learnability, flexibilidad cognitiva, Innovación e inteligencia emocional.

2.- EL AUTO LIDERAZGO

Objetivo: Desarrollar las habilidades para el autoconocimiento y desarrollo a través de liderarse a sí mismo para llevarse hacia el éxito, esto es dirigirse hacia el logro de sus sueños, deseos, objetivos y metas, sirviendo e inspirando a otras personas por sus acciones y palabras.

• El Autoliderazgo Puede Ser Más Difícil De Desarrollar Que El Liderazgo
• ¿Cómo Desarrollar Entonces El Autoliderazgo?
• La misión, visión y objetivos personales
• Roles y valores